Dolce & Gabbana представив рекламну кампанію колекції окулярів Fall/Winter 2026. Нова кампанія охоплює жіночі та чоловічі моделі й демонструє, як модний дім переосмислює власну естетику через аксесуари.
Кампанія Fall/Winter 2026 створена Гордоном фон Штайнером за артдирекції Кевіна Текінеля та Шарля Леваї з агенції MAYBE. У центрі уваги — окуляри, які передають характер бренду через силуети, пропорції та декоративні елементи. Однією з ключових моделей сезону стала DG Griffe.
Її дизайн побудований на виразних геометричних лініях, а золотисті деталі та логотип DG підкреслюють належність до естетики Dolce & Gabbana. Модель представлена як у сонцезахисному, так і в оптичному виконанні.
У жіночій та чоловічій лініях бренд робить ставку на квадратні форми, сміливі об’єми та ретельно опрацьовані деталі. Колекція поєднує декоративність із чіткою геометрією, пропонуючи окуляри не лише як функціональний предмет, а й як помітний елемент стилю.
EssilorLuxottica та Dolce & Gabbana: партнерство до 2050 року
Продовження ліцензійної угоди між Dolce & Gabbana та EssilorLuxottica до 2050 року свідчить про довгострокове стратегічне значення категорії окулярів.
EssilorLuxottica — один із провідних світових гравців оптичної індустрії, що працює з виробництвом оправ, лінз, технологічними рішеннями та дистрибуцією. Компанія також володіє такими брендами, як Ray-Ban і Oakley, та співпрацює з модними домами за ліцензійними угодами.
У межах ліцензійної моделі модний бренд надає партнеру права на розроблення, виробництво та продаж окулярів відповідно до умов контракту. Це дає змогу використовувати впізнаваність модного дому, водночас спираючись на спеціалізовану виробничу інфраструктуру, технологічні компетенції та глобальну мережу дистрибуції партнера.
Для Dolce & Gabbana така співпраця означає можливість зосереджуватися на творчому напрямі та позиціюванні бренду, тоді як EssilorLuxottica забезпечує операційну експертизу в оптичній категорії.
Для партнера тривалий контракт, своєю чергою, створює передбачуваніші умови для інвестицій у розроблення продуктів, виробництво, маркетинг і дистрибуцію. Водночас ліцензійна модель не означає повної монополії на весь ринок: права компанії обмежені конкретними брендами, категоріями та умовами відповідних угод.
Угода до 2050 року також демонструє, наскільки важливою для сторін є безперервність партнерства. У категорії, де впізнаваність бренду має поєднуватися з технологічною якістю та масштабом виробництва, довгострокові відносини можуть стати конкурентною перевагою.